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      |   新聞信息   |

      篳路藍縷 玉汝于成

      【概要描述】2014年銷售工作分析會圓滿成功11月11日下午,澳利龍2014年銷售工作分析會在總部綜合會議室隆重召開。會議由銷售總監易禮佳主持,董事長汪革命出席了會議,公司領導、行政管理和銷售人員共計100余人參會。會議旨在對2014年銷售工作情況進行詳細全面的分析,為即將到來的春節攻堅戰乃至2015年全年的銷售工作做鋪墊。

      詳情

        ——2014年銷售工作分析會圓滿成功

        11月11日下午,澳利龍2014年銷售工作分析會在總部綜合會議室隆重召開。會議由銷售總監易禮佳主持,董事長汪革命出席了會議,公司領導、行政管理和銷售人員共計100余人參會。會議旨在對2014年銷售工作情況進行詳細全面的分析,為即將到來的春節攻堅戰乃至2015年全年的銷售工作做鋪墊。

      篳路藍縷 玉汝于成

        會議一開始,全體人員共同學習了新時期澳利龍的企業文化,講解員將澳利龍企業比作一艘大船,員工就是船員,老板就是船長,每一個人的命運將和這艘船緊緊地綁在一起,與船同生死,共命運。企業的大船能否駛向勝利的彼岸,是擱淺觸礁還是乘風破浪,取決于每一個人的努力。因此船員必須和船長一起齊心協力,同舟共濟。這就要求處在新時期發展的澳利龍人,以高度的主人翁精神,強烈的進取心和責任感,共同奮斗,共同擔當,共創企業財富,共享成功喜悅。

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        緊接著,易總對2014年1-10月銷售工作情況作了簡明扼要的分析,客觀指出了市場目前存在的問題與不足;隨后,業務部就產品庫存逐月增大的情況進行了說明,分別從營銷人員能力水品、業務部協調能力、生產中心生產能力三個方面分析出了原因,并提出解決方案與建議。

      篳路藍縷 玉汝于成

        汪董聽完各項工作分析與匯報后發表了重要講話,并對后期工作提出了要求。他在講話中重點指出:新形勢下,澳利龍要想獲得長足發展,所有澳利龍人必須以優秀企業為榜樣,從失敗案例中總結經驗教訓,更新自己的知識結構和發展理念,在自我創造的過程中,不斷超越自我。超越的必要條件,是及時去除一切錯誤。去除一切錯誤,首先就要敢于自我批判。一個人,如果長期保持一種自我肯定的狀態,必將與時代脫節。同樣的,一個企業,去年賣得好的產品,今年不一定依舊賣得好,所以越是成功,自我否定變得越加重要。企業如此,人也是如此,以前的成功不代表今天的成功,如果沉迷于過去,固步自封,拒絕批評,拒絕改變,忸忸怩怩,那就不可能有明天的成功。所以,我們不能為了面子而走向失敗,走向死亡,而是應該丟掉面子,丟掉錯誤,迎頭趕上企業發展的大潮。 

      篳路藍縷 玉汝于成

        此次會議,通過企業文化的宣講,再一次統一了核心團隊的目標和價值觀;通過對銷售市場遇到的困難與失誤的分析,反復強調完成每一階段銷售任務的重要性;通過對產銷協調中的問題分析,指出要進一步強化產品質量意識,提高產銷互動的效率。11月11日,當大多數人都沉浸在網購狂歡的熱潮中時,澳利龍人卻齊聚一堂,開展了一場批評與自我批評的深刻總結大會。篳路藍縷,玉汝于成。創業之初是艱難的,也是我們傾注心血最多的階段。無論面臨什么樣的困難,“主動擔當、積極進取”的澳利龍人都將奮發向上、勇往直前,不斷提高綜合實力和核心競爭力,從而激情跨越“新三年”,成就“百年”、“百億”好企業!

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