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      |   新聞信息   |

      澳利龍第一季度工作總結分析會召開

      【概要描述】2019年4月10日,澳利龍第一季度工作總結分析會在公司綜合會議室召開,公司領導、各部門負責人、各辦省經理、子公司負責人及相關人員參加了會議。

      詳情
        2019年4月10日,澳利龍第一季度工作總結分析會在公司綜合會議室召開,公司領導、各部門負責人、各辦省經理、子公司負責人及相關人員參加了會議。
        會議開始,汪董指出:在全體員工的共同努力下,雖說一季度超額完成銷售任務,但接下來的任務仍然艱巨,更是能否圓滿完成全年各項經營指標的關鍵所在。對此,匯億城負責人、各辦省經理分別就一季度工作情況、二季度具體措施、工作中存在的疑惑和急待解決的問題,進行認真的總結分析匯報;營銷、生產、行政中心三位總監也分別針對分管工作進行了總結和分析。
        汪董在聽取完匯報后,對相關負責人提出的問題進行了解答,對當前存在的疑惑困難提出了具體的指導意見,也一針見血的指出從團隊管理、工作態度、業務技能等方面存在的問題和差距。并提出“優化經銷商”、“優化團隊”,“優化管理模式”等一系列的指導方針。
        汪董強調:公司各部門都要不斷強化管理、學習提升、積極創新,真正落實穩健經營、創效增效、安全生產的指導思想,要求后方各部門要充分發揮部門職責,做好后勤保障工作,通力配合、全力助推銷售一線工作的順利開展,促進公司快速穩健發展,為公司年度經營目標和企業發展目標的順利實現保駕護航。
        會議最后,汪董再次強調一個團隊想要成功,必須要不斷創新,突破自己現有的格局。各部門必須具備高效率的執行力和解決問題的能力。面對問題和困難不可怕,但我們要不斷總結失敗的教訓,從而摸索正確且有效的方式方法。大家要團結協作、心系公司、目標一致,才能披荊斬棘,所向披靡!
      澳利龍第一季度工作總結分析會召開
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